Báo giá

Linh hoạt, minh bạch và được thiết kế để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh

Các gói dịch vụ

Lựa chọn gói tư vấn phù hợp cho doanh nghiệp của bạn

Startup

Đối tượng: Doanh nghiệp mới thành lập hoặc đang chuẩn bị thành lập

Liên hệ
Gói khởi sự
Growth

Đối tượng: Doanh nghiệp đang hoạt động từ 1 – 3 năm

Liên hệ
Gói tăng trưởng
Restructure

Đối tượng: Doanh nghiệp hoạt động lâu năm, muốn nâng cấp hoặc tái cấu trúc

Liên hệ
Gói chuyển đổi
Retainer

Đối tượng: Doanh nghiệp muốn có thành viên cố vấn đồng hành liên tục

Liên hệ
Gói đồng hành
Nâng tầm doanh nghiệp với AVICO GROUP!

Các thành viên AVICO tự hào đồng hành cùng nhiều thương hiệu và tổ chức

Cùng nhau kiến tạo tương lai vững chắc!
Chúng tôi cam kết đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục mọi mục tiêu kinh doanh. Với giải pháp chiến lược toàn diện và sự hỗ trợ tận tâm, hãy để chúng tôi cùng bạn xây dựng một tương lai đầy tiềm năng và thành công.
Câu hỏi thường gặp

Hãy kết nối và nâng tầm doanh nghiệp của bạn với AVICO GROUP

Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp là hình thức hỗ trợ chuyên nghiệp nhằm cung cấp lời khuyên, chiến lược và giải pháp để cải thiện hoạt động, tăng trưởng, hoặc giải quyết các vấn đề trong doanh nghiệp.

Bạn nên sử dụng khi doanh nghiệp gặp khó khăn, cần xây dựng chiến lược mới, cải thiện hiệu quả, hoặc mở rộng thị trường.

Chi phí sẽ phụ thuộc vào quy mô, lĩnh vực và nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Có nhiều mức giá và gói dịch vụ phù hợp.

Bạn cần xác định rõ mục tiêu, thu thập thông tin tài chính, dữ liệu hoạt động, và các vấn đề đang gặp phải.

Không có dịch vụ nào đảm bảo 100% thành công, nhưng họ sẽ giúp bạn tăng cơ hội đạt được mục tiêu nhờ kinh nghiệm và chuyên môn.

Bạn có thể kiểm tra hồ sơ, kinh nghiệm và đánh giá từ khách hàng trước đây của tư vấn viên.

Thời gian có thể kéo dài từ vài tuần đến vài tháng, tùy thuộc vào độ phức tạp của dự án. Vì vậy, để có một dự báo chính xác, doanh nghiệp cần thảo luận chi tiết về mục tiêu, nguồn lực, và yêu cầu của mình với đội ngũ tư vấn viên.

Có, sự hợp tác của bạn rất quan trọng để đảm bảo các giải pháp phù hợp và khả thi.

Các lĩnh vực phổ biến gồm chiến lược kinh doanh, tài chính, nhân sự, marketing, và vận hành.

Hiệu quả có thể đo bằng cách theo dõi các mục tiêu đề ra, chỉ số tài chính, và sự hài lòng của các bên liên quan.

Rủi ro có thể bao gồm chi phí cao, giải pháp không hiệu quả hoặc không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Điều này phụ thuộc vào thỏa thuận hợp đồng. Thường bạn có thể yêu cầu điều chỉnh hoặc ngừng hợp đồng nếu có lý do chính đáng.